关于举办方太研习工作坊的通知

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中轻协〔2024〕6号

各有关单位:

VUCA时代，很多企业面临诸多难题：经营环境日益艰难，竞争、内卷不断加剧；尤其是疫情三年，给企业带来诸多困顿，如何在激变的当下，企业破局，实现可持续经营发展；困境下企业生存成为第一要著，花大量时间制定战略,意义还有吗？企业文化有何用? 如何让既定战略落地转化为管理层与员工认同并为之去努力的目标任务，从而实现目标与业绩的达成？企业发展不同阶段会遭遇各种选择：扩张方式、是否上市、面对各种机会的取舍等等，如何决策？如何让企业团队保持不断创新的激情与生产力，保证产品/服务的持续更新？如何激发员工内在动力，凝聚团队，如何管理新生代的职场生力军？如何在繁多的中外管理理论和文化中凝炼出适合的管理之路？……

方太集团，1996年创立。一家以使命、愿景与价值观驱动的独特企业。

2006年，10年完成从0到10亿产值的飞跃；

2017年，11年完成从10亿到100亿。

疫情三年，诸多企业业绩下滑的时候，逆势增长。其成绩单如下：

年度（年）	营收（亿）	同比增长
2020	120	10%
2021	155	29%
2022	162.43	4.86%

一路走来，令人瞩目的成就，与其一直秉承先进的管理理念与文化引领功不可没。方太是如何完成从零到百亿企业的华丽转身？而在发展过程中，上述所有问题都遇到过，它又是如何选择与克服这些困难与解决问题的呢？

中国轻工业企业管理协会首席人力资源官专委会为此，特意举办“方太研习”，带领轻工企业现场考察，多角度、多层次、多时空研读方太，并做互动交流，为参与企业的未来发展提供启发与借鉴，助力整个轻工行业管理水平的提升。

一、组织单位

中国轻工业企业管理协会

京师清创管理咨询（北京）有限公司

方太文化研究院

二、建议参与者

企业家带其人力资源&企业文化、运营与生产负责人为最佳

三、研习工作坊价值

1.优秀企业案例的现场体验、研读与践行

带着分类问题有目的考察、参观与学习，避免走马观花，停留表面状态的认知，而是能够引发对优秀企业的真知灼见，从而引发对自身企业的思考。

2.双向奔赴的指导老师的引领

优秀企业与专委会的专家老师同时带队研习，将理论、实践与实操深度结合，让参研者得到实效、实用的成果，带回企业可践行。

3.独具实效保障“研习”的流程安排

整个流程设计围绕研习目标设置，深度“研”(读懂、探究、清晰、理解)与“习”（现场操习与回企业后可践行）的融合：从刚开始的破冰、到双指导老师的引领到参观解读、参观后方太分层分类分享、参访企业各自的碰撞与分享；最后由专家老师主持将管理理论与实用实操的落地工具方法结合的工作坊，参访者们回去可直接践行所研习内容。

四、带队指导老师

彭焰（简历附后）、刘凯华（简历附后）

五、收费方式

收费标准：1500元/人；费用包括此次研习资料费、两次午餐费用；其他食宿费用、交通费用自理。

协会会员单位享受8折优惠。非会员企业可在开班前申请入会，成为协会会员，并优先享受协会的相关优惠政策。

收款单位名称: 京师清创管理咨询（北京）有限公司

开户行：中国建设银行北京北大南街支行

银行账户：11050163550000001919

六、其他事项

1.时间与地点：

时间：4月12日～4月13日

研习地点：浙江·宁波杭州湾新区·方太理想城幸福里酒店（浙江省宁波市杭州湾新区滨海六路1266号）。